امروز
يکشنبه 1403.10.2
Iranian Construction Engineering and Management
اصول و مدیریت ساخت
سرفصل‌هاي درس اصول مدیریت ساخت
باسمه‌تعالي
سرفصل‌هاي درس
اصول مديريت ساخت
مدرس: مهدي روانشادنيا
www.ravanshadnia.com
1- شرايط حاكم بر طرح‌هاي عمراني كشور
1-1- معرفي نظام فني اجرايي طرح‌هاي عمراني كشور
1-2- بررسي وضعيت طرح‌هاي عمراني كشور
1-3- قوانين حاكم و فرايند شكل‌گيري طرح
1-4- ارزيابي فني و اقتصادي طرح
1-5- انواع روش‌هاي اجراي پروژه
1-6- تشخيص صلاحيت و انتخاب مشاور و مدير طرح
1-7- پيمانكار در نظام دو عاملي، سه‌عاملي و چهار عاملي
1-8- مناقصه و مزايده
1-9- مروري بر شرايط عمومي پيمان
2- مديريت پروژه (بر مبناي استاندارد PMBOK )
2-1- مديريت يكپارچگي پروژه
2-2- مديريت محدوده پروژه
2-3- مديريت زمان پروژه
2-4- مديريت كيفيت پروژه
2-5- مديريت هزينه پروژه
2-6- مديريت منابع انساني پروژه
2-7- مديريت ارتباطات پروژه
2-8- مديريت ريسك پروژه
2-9- مديريت تداركات پروژه
3- مديريت كارگاه
3-1- سازمان كارگاه
3-2- مستند سازي
3-3- ايمني كارگاه
4- مديريت نگهداري پروژه
5- پيشنهاد تغيير به روش مهندسي ارزش
6- مديريت شبكه پروژه‌ها
6-1- ارزيابي عملكرد پروژه
6-2- مفهوم سازمان
6-3- مديريت سبد پروژه‌ها
6-4- مديريت شركت‌هاي عمراني
6-5- برنامه‌ريزي استراتژيك
7- تكنولوژي‌هاي جديد ساخت و ساز
7-1- شناسايي تكنولوژي
7-2- انتقال تكنولوژي
7-3- پياده‌سازي تكنولوژي
8- كارآفريني در صنعت ساخت و ساز
آرشيو مطالب...